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              十佳员工 | 以奋斗诠释担当 用奉献书写不凡


              勤勉耕耘业绩显,卓越贡献树标杆。

              在环保水务的广阔天地里 ,

              有这么一群人  ,
              不仅在各自的岗位上默默耕耘,
              更是以积极向上的态度 ,
              感染和激励着身边的每一个人 。
              他们的每一次成长,
              每一份付出,
              为企业发展赋能助力。
              今天,让我们一起走近他们,
              感受他们的精神风貌和卓越风采。


              集团财务部(财务共享中心)经理  韩静娴

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              从业多年来,她始终不忘初心,勇于担当 ,以丰富的专业技术 、管理经验扎实推进各项工作,在岗位上做出不凡业绩。在任职钦州环水公司总经理期间,她通过成立专项队伍开展降低漏损率、盘活资产、开拓市场等多项有效措施,以“多点开花”形式铺开公司全面改革的局面;她多次深入施工一线,组织召开专题分析会议 ,认真研究问题所在,积极与施工单位、政府部门沟通协调,为项目按期推进扫除最大障碍。任职集团财务部经理期间 ,她带领团队积极研究政策 ,稳妥开展贷款置换 ,多渠道申请补助资金、政策补贴等,有效降低了公司运营成本。


              集团投资发展部副经理  张驰

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              他以高度的责任感和敬业精神 ,积极投身于投资发展工作中 。在公司领导统筹部署下 ,2023年他协助推进落地了北流市、大化县水务一体化项目,同时积极服务本部及直属单位资质申办、升级工作,全年累计协助取得五项资质,助力提升公司核心竞争力。在较为繁忙的岗位工作外,他还兼任本部第二党支部书记,用心用情干好支部工作,与支部同志一道同频共振、同题共答、同向发力,努力将党支部打造成为坚强堡垒。


              集团财务部(财务共享中心)副经理、工程分公司财务总监  黄维

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              他有着丰富的项目一线工作经验,通过深入了解公司的运营状况,以坚毅果断的态度先后对防城港片区、北海片区、钦州石化产业园等建立独立账套,独自归口设置各项目部的费用报销流程、并生成单独的报表,协助推动各项目主体独立核算,解决了过去成本取数难的问题;他积极推动信息化建设 ,进一步规范了劳务结算、发票开具、报销审批和支付,提升了工作效率和资金周转效率;他坚持直接市场、间接市场融资“双轮驱动”的举措,在保持与银行的友好合作关系的同时,积极对接券商、评级等机构 ,为公司的生产经营所需资金提供了有力保障。


              东兴环水公司总工程师  唐权昌

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              唐权昌(中)在污水处理厂指导工作

              他不仅在污水运营、管网安装方面有着丰富的经验,还擅长于科技创新。面对工业污水处理的新挑战,他带领团队攻坚克难 ,积极解决东兴市城东污水处理厂的历史遗留问题,先后多次组织开展污水管网现场排查约29公里,对污水管网问题点取样监测超60余次,确保污水处理设施的稳定运行 ;在降本增效方面 ,他多措并举降漏损 ,实现2023年末日漏损量较年初降低约4000立方米/日 。他还牵头完成多项机组改造 ,降低了污水处理厂的电耗 ;他深知科技创新的重要性,2023年组织公司授权专利6项,组织公司员工积极将技术创新投稿论文 ,成功新获录用论文3篇。


              二供公司投资发展部副经理  周天良

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              周天良(左一)在泵房检查设备

              作为市场开拓“能手”,他积极拓展市场、优化业务模式,协助二供公司成功承接了49个二次供水项目,合同金额突破亿元,并与多家地产企业建立了合作关系。同时,他挖掘了54个潜在合作项目,为公司的长远发展提供了有力支撑;面对激烈的市场竞争,他紧紧围绕公司战略,加强客户渠道建设,着力打通制约业务发展堵点,带领团队深入市场调研 ,提出切实可行的解决方案,从前期规划到方案设计全程跟进;在项目管理上 ,他注重管控与推进,定期分析项目进展,针对难点制定解决方案,确保项目高效落地。他每日更新客户台账,规划业务路线,每周组织项目总结会议,为项目成交做好充分准备;他重视团队建设与人才培养,结合考核指标成立业务攻坚小组,明确责任到人,激发团队潜能。他常组织团队培训与交流,提升团队专业素养,为公司的整体发展奠定坚实基础。


               泽霖公司副总经理  凌威

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              凌威(右一)在施工一线指导工作

              毕业于大连理工大学的他,初入职场不到3年 ,便从一名“技术新兵”转变成“工程骨干” 。初入工程一线的他发现,各子项内容差异明显,分布较为分散 ,需要协调的事项众多 。在工程建设现场,他积极协调解决各种问题 ,确保项目施工的顺利进行,也形成了一套适用自己工作方法和沟通方式。他把学习上的“韧劲”用在了工程建设上,并参与解决了项目初步设计等前期手续问题,工程建设也进入了收尾的阶段。该工程荣获了第一届全区基础设施建设BIM技术应用(广发体育杯)全过程咨询二等奖 、2023上半年防城港市建设工程施工安全文明标准化工地等荣誉称号。


              北流环水公司董事、副总经理  凌雄杰

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              在负责大化县供排水一体化项目以及北流市供水一体化项目的前期筹备时,他常驻现场,深入调研项目资产,核查实际情况,全面分析项目风险,顺利完成了财务审计、财务尽调和法律尽调工作,并积极与政府及相关部门沟通对接,推动项目快速落地 ;北流环水公司成立后,他牵头开展了公司OA、投建营 、金碟等系统的搭建 ,有效地实现了对自来水公司的财务监管 。同时,他积极参与自来水公司的生产运营管理,并深入挖掘周边水务市场潜力 ,积极开拓新的业务领域 ,为公司的持续发展注入新的动力。


              集团纪检监察室职员  屈啸

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              作为一位“90后”纪检监察工作者,他以坚定的信仰和铁一般的纪律作风,在环保水务集团的纪检监察事业中留下坚实印记。自2020年加入环保水务集团以来 ,他始终勤修内功,虚心求教,勇于探索,不断提升自我。他利用业余时间深入研读监督执纪相关书籍 ,努力拓宽知识面 ,考取多项专业职称 ,展现出了强烈的自我提升意识;他在公司的廉政宣教工作中积极作为,独当一面。在与同事的协同合作中,他充分理解他人的工作压力 ,简化流程,提高效率。他耐心解答疑问,帮助同事更好地开展工作,体现出了担当有为 、协同高效的优良作风。


              防城港环水公司污水处理中心职工  杨耀杰

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              排查污水管网

              他是一位在雨污管网普查一线默默奉献的勇士,日复一日地扛起仪器,穿梭于城市的大街小巷,守护着城市污水管网的健康 。他是城市管网的“活地图”,带领团队深入一线,用脚步丈量雨污管线。面对复杂的管网、刺鼻的气味和居民的误解,他始终坚守岗位,耐心解释,与团队成员一起完成了1030.30公里管线的普查,为城市污水治理提供了宝贵数据;他也是治理直排的“主力军”。他积极带领队员查找污染源头,提出整治方案,确保雨污分流,杜绝新增合流问题。截至2023年底,完成了“一口一策”排口整治排查30余个。他还充分发挥“传帮带”作用,帮助新入职员工快速掌握技能,提高普查效率。他积极推进GIS信息化管理系统的建设与应用,为公司的信息化、智能化发展贡献力量 。


              泽洋公司工程管理部经理  陆兆锦

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              他脚踏实地,优化管理。作为工程部门负责人,他带领部门同事划分区域,分工负责重点工区,自己主动负责难度最大的工作,确保项目高效推进 。他每日亲临现场 ,严格把控工程质量与安全,确保项目安全度汛,赢得了各方的高度认可。他深知学习的重要性,经常组织同事进行相互学习,结合项目实际学以致用,通过努力先后考取了二级建造师 、一级建造师证书,不断提升业务能力水平。在项目收尾阶段,他勇担责任,积极协调对接相关部门 ,优化管理用房建设方案 ,先后起草 、修改十余次方案及请示 ,引导推进政府召开专题会议,成功解决用地指标等问题。他积极组织参与完善运营方案报批 ,运营人员培训及运营管理制度建立等工作 ,实现了项目从建设期到运营期的顺利过渡 。


              (通讯员:黄庆瑞、各相关直属企业/文 、图)




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