从钦州港畔的“脚踏泥泞”，到邕城边上的“踏石留印”；从桂东南重镇的“冒雨前行”，到大明山东麓的“追风赶月”；环保水务集团新领导班子马不停蹄地深入一线开展调研交流 ，拜访政府、深入厂站 ，察看实情 、集聚众智，为做好环保水务集团高质量发展这篇“大文章”而不懈努力，呈现了发展新气象。
顺势下笔 正风提振“精气神”
“再好再美的蓝图要变成现实，都离不开苦干、实干的精神。干部干部 ，‘干’字当头。只有干 ，才能出实效；只有干，才能有发展”。在钦州石化产业园供水项目一线调研现场 ，新到任的环保水务集团党委书记、董事长王长兵向集团上下党员干部发出了号召 ，并提出“共创共享，有为有位 ；看态度，看行动 ，更看结果”的用人导向。
党风廉政建设主体责任集体约谈会
“坚定水务一体化建设的信心 ，坚持‘规模化发展、标准化建设 、市场化运作、专业化管理’的发展模式，推进我们企业高质量发展”，在驻邕直属企业调研座谈会上 ，环保水务集团领导班子成员与基层职工亲切交流，并在愉快放松而又严肃严谨的良好氛围中 ，为企业发展指明了方向 。党建引领 ，凝心聚力推动企业发展，是环保水务集团的一张靓丽名片。在8月份召开的党风廉政建设主体责任约谈会上，要求全体党员干部扛起肩上的责任，构建更加风清气正的政治生态 ，大力营造干事创业、担当作为的良好环境。
号召擂响了前进的鼓点，方向奏响了发展的进军令。“水务运营保稳战、市场拓展大会战、科技研发创新战、项目建设攻坚战 、内部管理提升战”五大战役同步打响——环保水务集团破题起势，蓄势待发。一时间，持续深耕主责主业，强化党建引领业务中心工作 ，围绕污水收集与处理深入推进科研成果转化，持续优化总部员工绩效考核……一项项重点工作压茬开展，一路向前。
借势起笔 协同激活“最强音”
“抢抓‘一带一路’‘西部陆海新通道’等重大战略机遇 ，围绕广发体育集团‘正风、协同、拓展、增效’八字工作方针，进一步发挥好‘集成化 、系列化’产品优势，做好环保水务设备制造这个三大主业之一 。”8月中旬，王长兵在调研直属企业实业公司时，提出了“要加强协同，立足‘引进来’ ，积极‘走出去’统筹一体化推进环保水务设备制造”的工作新要求。
新班子成员到驻邕直属企业调研
供排水管道是民生保障的“毛细血管”，也是环保水务集团设备制造主要产品之一 。“‘环水弘创’是我们的一个自主品牌，通过落实‘引进来’的工作要求 ，深化与行业内先进设备制造研发制造商的战略合作，生产PCCP预应力钢筒混凝土管 、钢管、水表等环保水务设备” ，一名厂区员工说道 。
合作厂区航拍图
技术引进来，产品新“出炉” ；如何走出去 ，出路是协同。为此，环保水务集团紧紧围绕“协同”二字，加强与广发体育口岸集团、广路集团合作 ，逐步将环保水务集团的技术品牌推广出去；强化与广发体育地产集团的对接协作，全面参与二次供水管网业务 ，以专业化 、系统化管理提升服务品质；加强与国土规划集团 、工业设计集团 、工程咨询集团等单位的沟通，扎实推进项目前期工作；寻求与“两路两院”等集团内部领头企业之间的合作，以联合体全产业链优势进一步开拓市场 。
乘势行笔 市场拓展“争上游”
铺展开一张壮乡大地的全域地图 ，环保水务集团在广西的市场开拓项目星罗棋布 ，绘就出一幅壮丽民生图景 。
“各业务板块要积极发挥自身优势 ，全力打造环保水务板块新模式，为环保水务集团全面建设成为‘引领广西环保水务产业发展的城乡环境提升综合服务运营商’作出新的贡献”。在防城港片区直属单位调研时，王长兵如是说 。
王长兵 、张源翀到防城港环水公司污水处理中心调研
与此同时，市场开发团队也在紧锣密鼓行动中，通过认真研究“工业强桂”战略、加快沿边产业园区建设等一揽子发展战略 ，注重分析研判 ，努力拓展沿边产业园供排水业务。强化“政企互动”，与钦州钦南区、钦北区工业园区多次对接洽谈合作；在北海、崇左、平果、靖西、横州、大化等地水务项目对接中，进一步寻求最佳资源配置，确保产生最大效用。
王长兵 、张源翀率队到钦州市钦南区人民政府开展项目洽谈
在拓展方面，环保水务集团党委副书记 、副董事长 、总经理张源翀有着独到的见解，“我们要坚持规划先行，将系统化思维贯穿在前期布局、建设以及运营等各生产经营环节中” 。如今 ，可复制、可推广、可借鉴的环保水务样板新模式再一次落地在桂东南重镇——北流市 。近日 ，北流水务一体化项目获得广发体育集团批复并完成签约 ，正式进入项目实施阶段。
聚势运笔 管理增效“强引擎”
管理效能低 、盈利能力弱 ，是环保水务集团在高质量发展中所面临的“老大难”，“部门与部门之间的联动不够，信息互通共享机制不够完善，定位归位不准，归根结底还是团结精神发扬得不够充分”，王长兵在9月份月度例会上一语中的。
合浦县污水处理厂全貌
解决历史遗留问题同样是新班子面临的重要任务 。为此 ，新班子实行“挂图作战”，主动下沉重难点项目，协调解决主要矛盾 ，调动集体智慧查找“病灶”，寻找更为有效的管理“良方”，促使环保水务集团各项目取得新进展。这得益于新班子对内部管理工作的高度重视,在制度修订、排兵布阵、项目把控等方面倾注大量精力，一个战略管控更严谨 、精细化管理更高效的环保水务集团总部正逐步呈现。在防城港，污水处理科技研发基地建设正进一步有序推进，“互联网+”背景下的“智慧水务”管理新模式正从“蓝图”化为“实践”；总部部门协同联动机制逐步完善，构建出服务事项全方位覆盖的“总部+直属企业”一杆子到底的链条式机制……
上林城乡水务一体化项目西燕水厂航拍图
实验室外景
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。发展的赛道上没有永远的王者 ，只有精神在线、状态满格的不懈追赶。展望新的未来，环保水务集团将进一步树立大局意识，统一思想 ，团结奋进，快马加鞭不下鞍，蓄足劲 、鼓足帆、勇奋楫，乘势而上勇立潮头。
（通讯员 ：刘宇阳/文 ，相关直属企业/图）
