挥起中心“指挥棒”，打造品牌体系之“核”

。以“六大工程”“六化行动”“六力提升”“运作五方法”为轴
，构建了一体化、一盘棋、一张网的品牌党建立体架构；以“环水红势能”总品牌为核心引领，推动各支部集智聚力
、衍生出“国门先锋 生态卫士”等一系列党建子品牌，形成“1+N”的党建品牌建设模式
；收集推广100余个党支部党建工作案例
，筹备出版发行《红势能》一书，形成了“线上宣贯

、线下引导、现场交流、案例推广”等经验交流途径；创新党建工作“七个一”落地实践模式
，通过“清单管理+积分制定”，形成了科学化、系统化、精准化的品牌党建工作机制。

探明发展“指路灯”，点亮党建引领之“光”。定位“党员十个一”标准，组建攻坚先锋队，积极投入生产经营活动中；注重“品牌带动+先锋引领”，选树100余位先锋典范人物

，展现50余个先锋事迹；注重“先锋培育”

，创新“师徒双循环”模式双向赋能
；编制《主题党日轮值清单》，形成“8+N”主题党日模式；以“现场授课+实地教学+竞赛对标”等模式开展培训，进一步提高党务人员综合素质能力；着力“品牌建设+市场开发”，落地6个大型环保水务类项目；打造“科技兴企”“人才强企”发展新常态，实现党建工作经济效益“双丰收”
。

打通融合“凯旋门”，绽放企业形象之“美”
。形成“党建领航＋文化赋能”融合互促新模式，构建了“一品五形十观”独特企业文化价值理念体系；全面推广使用全新VI标识；因地制宜打造“两号两屏一站一室一所一廊”党建文化阵地；打造“党建+文化”特色活动模式，紧密策划打卡红色教育基地、唱响红色歌曲、选树先进典型等活动；充分利用“五四”“七一”等重要节庆开展学习培训
、志愿服务
、关爱帮扶等各类活动
，进一步凝聚环保水务集团上下共同向未来的团结力量、奋进力量。

两年开拓创新，两年抟心揖志。此次表彰
，既是对过往的肯定与勉励，更是对未来的激励和鞭策。在新的征程上
，环保水务集团将涵养初心
，蓄势聚能，乘势而上，进一步夯实“环水红势能”党建品牌建设，助力企业高质量发展，以优异成绩迎接中共二十大的召开
。